
Nous, sommes venus à Joudes pour la première fois au mois d’avril 2009, dans le cadre d’un week-end de formation MVF (Mission Vie et Famille) que nous animions. De par notre travail au sein de cette association, nous sommes en relation avec de nombreuses maisons d’accueil et toujours à la recherche de nouveaux centres pour développer nos activités (week-end de couples, de fiancés, de personnes seules, camps d’été et d’hiver, formation, etc.). En nous installant dans le château et en discutant avec les gérants, nous avons compris que la Porte Ouverte avait mis le domaine en vente.
Nous avons été impressionnés par la beauté de cette demeure et le charme qui s’en dégageait. Conquis également par sa position géographique - 30 km de Bourg en Bresse, 90 km de Lyon, 120 km de Genève, 2h30 de Paris par TGV - mais aussi par les possibilités de services nouveaux qu’elle offrait. Tout cela nous a paru de réels atouts à développer. Notre intérêt et notre réflexion ont été amorcés dès ce moment et se sont traduits, 5 mois plus tard, par l’achat du château !
Le souhait de la Porte Ouverte était de maintenir ce beau patrimoine dans un contexte chrétien, afin qu’il demeure un lieu de convivialité et de ressourcement spirituel. C’est aussi notre désir et notre volonté de poursuivre les activités d'accueil de la Porte Ouverte et de les développer, afin de donner au château de Joudes un nouvel essor, aussi bien dans le témoignage et l'annonce de l'Evangile que dans l'amélioration des locaux.
Nous avons également décidé de changer le nom du château – « Château de Joudes-Saint Amour » au lieu de « L’Hermon » – afin de mieux l’enraciner dans le contexte local (proximité immédiate des villages de Joudes et de Saint Amour), tout en évoquant l’esprit que nous voulons y mettre.
En faisant l’acquisition de cette maison, nous allons poursuivre les activités actuelles, notamment les accueils de groupes les week-ends et pendant l’été. Mais nous voulons aussi – compte tenu des potentialités du site, des bâtiments et de la région – élargir l’offre de services à des activités de semaines : chambres d’hôtes, organisation d’événements professionnels, animation d’événements familiaux, locaux ou régionaux, etc.
Cette transformation ne pourra se faire qu’en menant des travaux importants au niveau sécurité (incendie et accessibilité des personnes à mobilité restreinte), réparations (le toit de la ferme et les salles communes en particulier) et aménagements intérieurs, l’objectif étant de transformer les bâtiments actuels (château et ferme) en Etablissement Recevant du Public (ERP). L’administration est très pointilleuse sur les normes de sécurité – et nous ferons ce qu’il faut pour avoir toutes les accréditations – mais nous voulons surtout apporter confort et convivialité à nos futurs invités. Aussi, avons-nous décidé, pendant la période des travaux, de ne pas recevoir de groupes afin de ne pas gêner les entreprises qui vont œuvrer sur le site, et garantir ainsi la sécurité des utilisateurs du château. Nous commencerons dès la fin octobre et entendons terminer les travaux avant mars 2010. Ainsi, dès le 2 avril 2010, nous serons en mesure d’offrir les services suivants :
- Chambres d’hôtes, de type « Bed and breakfast », dans les 5 chambres situées au rez-de-chaussée du château
- Camps d’été et d’hiver ouverts à tous
- Week-ends, de type « escapade », pour les couples
- Week-ends pour les personnes seules
- Week-end de préparation au mariage
- Rencontres de jeunes
- Séminaires professionnels avec les entreprises de Suisse et de France
- Week-ends d’églises
- Séminaires à thème
- Formation BAFA
- Mise à disposition du château pour des activités extérieures, à mener avec la ville ou la Région (sorties, goûters pour les personnes âgées, clubs d’anciens, kermesses scolaires, classes vertes, etc.), mais aussi pour des mariages, des réunions familiales, associatives ou amicales
Afin de pouvoir offrir ces services, des aménagements et travaux immédiats vont être entrepris :
- Installation d’une cuisine aux normes, totalement équipée, permettant d’accueillir des groupes, soit en gestion libre, soit en pension complète (travaux que nous réaliserons dans la ferme attenante au château)
- Création d’une salle à manger fermée, à partir du préau existant dans la ferme (actuellement fermé avec des bâches en plastique)
- Création d’une salle de réunion équipée, pouvant accueillir une centaine de personnes
- Mise aux normes du château au niveau de la sécurité incendie et de l’installation électrique
- Rafraichissement des chambres et changement de certaines literies dans le château
D’autres vagues de travaux importants suivront, comme l’aménagement complet du grenier du château pour étendre les capacités d’accueil et de services. Mais ces travaux ne sont pas indispensables aujourd’hui pour fournir les prestations décrites ci-dessus. Ils le deviendront si nous décidons de poursuivre le développement de l’accueil et seulement si les activités créées permettent de financer ces extensions.
Dans notre schéma d’occupation, le château ne sera utilisé que pour le logement des personnes et la ferme pour la confection des repas, la restauration, les salles de réunions et d’activités. Les salles du rez-de-chaussée et la cuisine du château pourront cependant être utilisées pour des groupes de moindre importance.
Au niveau des ressources humaines et de la gestion des activités du château, nous envisageons, soit d’embaucher des personnes qui seront prêtes à s’investir et à devenir nos partenaires, soit de le faire nous-mêmes, ou encore de mettre en place une gestion partagée avec des amis motivés.
Tous les services que nous voulons offrir le seront au travers de notre organisation propre, mais aussi en collaboration avec les associations et groupes qui souhaiteront occuper le château en gestion libre.
Gérard et Martine Hoareau
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